Olet ilmoittautunut koulutukseen $courseName.

Lähetämme sinulle tarkempaa tietoa koulutussisällöistä, paikasta ja muusta huomioitavasta lähiaikoina.

Restoratiivinen ja ratkaisukeskeinen sovittelu

Henkisesti vaikeaksi koetut tilanteet, kuten ihmissuhdekonfliktit vievät työpaikoilla valtavan määrän psyykkistä energiaa, joka on pois tuottavuudesta ja työn kehittämisestä. Siten ristiriitojen käsittely ja ongelmien työstäminen oppimista edistävällä asenteella on yksi yritysten menestystekijöistä.  

Sovittelulla tarkoitetaan vastuullista ja aktiivista ristiriitojen ja konfliktien ratkaisuprosessia. Tässä yhdeksän kuukautta kestävässä koulutuksessa opitaan ratkaisukeskeisen sovittelun perusteet ja harjoitellaan käytännössä vähintään yksi todellinen sovitteluprosessi. Koulutuksen jälkeen osallistujalla on valmiudet vetää sovitteluprosesseja omassa työssään. 

Sovitteluprosessin vetämisessä opitaan rakentamaan avoimia ja turvallisia keskustelufoorumeita henkisesti raskaiden ihmissuhdekonfliktien keskellä. Koulutuksessa: 

·       Opitaan restoratiivisen ja ratkaisukeskeisen sovitteluprosessin periaatteet ja vaalitaan avoimen kunnioittavaa työotetta, jossa kaikki osapuolet voivat tulla kuulluiksi. 

·       Hankitaan käytännön keinoja sovitteluprosessien läpiviemiseen.

·       Syvennetään ymmärrystä työyhteisökonfliktien syntymekanismeista. 

·       Tunnistetaan omat tunneimpulssit sovitteluprosessien aikana ja pyritään johtamaan omia tunteita tarkoituksenmukaisesti sovitteluprosessin aikana.

·       Otetaan käyttöön oikea-aikaisia ja kuhunkin tilanteeseen sopivia menetelmiä.

·       Sovelletaan opittua oikeaan tilanteeseen, jossa pyritään viemään konfliktitilanne aidosti toimivaan ratkaisuun.  

Koulutukseen kuuluu käytännön sovitteluharjoittelua, jolloin osallistujille syntyy aito omakohtainen kokemus ainakin yhden sovitteluprosessin läpiviemisestä. Koulutuksessa kirkastetaan eri osapuolten roolit ja vastuut sovittelun läpiviemisessä. 

Esihenkilöt, luottamushenkilöt, konsultit, työnohjaajat, valmentajat, coachit, työterveyshuollon ammattilaiset, terapeutit, HR-henkilöstö, ohjaajat ja muut myönteisen vuorovaikutuksen luomisesta kiinnostuneet ohjaustyön tai viestinnän ammattilaiset.  

·       Restoratiivinen sovitteluprosessi

·       Ratkaisukeskeinen työote sovittelussa

·       Avoin ja kunnioittava keskustelukulttuuri ja eri näkemysten kuuleminen 

·       Mentalisaatiokyvyn edistäminen sovitteluprosessin aikana

·       Vuorovaikutusdynamiikan vaikeuksien ja inhimillisten tunteiden/huolien huomiointi sovitteluprosessissa

·       Motiivitulkintojen kirkastaminen ja itseymmärryksen kasvattaminen sovitteluprosessin aikana

·       Kollektiivisen viisauden ja systeemin hyödyntäminen sovittelun aikana

·       Ennaltaehkäisevä työote konfliktiherkässä tilanteessa

·       Sovitteluun liittyviä käytännön harjoitteita

·       Oma sovitteluprosessi ja sen reflektointi

·       Johtajan rooli sovitteluprosessissa

·       Käytännön esimerkkejä elävästä sovittelijan elämästä

·       Konfliktit oppimisprosesseina

·       Vertaisryhmätyöskentelyä

·       Kirjallisuuden reflektointi

·       Omakohtainen sovitteluprosessin läpivieminen

Muiden opetuspäivien (5 kpl) ajankohta tarkentuu myöhemmin.

Psykologi (PsM), opettaja (KM), ratkaisukeskeinen kouluttajapsykoterapeutti (Valvira, Kela, VET), kognitiivinen lyhytterapeutti (Kela), johdon ja esimiesten työnohjaaja (MIF, STOry), tietokirjailija (AlmaTalent), MCC-coach (ICF)

Yliopisto-opettaja (Turun yliopisto), väitellyt sovittelusta keväällä 2022

Emeritusprofessori, työoikeuden professori

Hyvinvoinnin kehittämispäällikkö, työyhteisösovittelija, Turun yliopisto

Työterveyspsykologi, psykoterapeutti, mindfulness-ohjaaja, työyhteisösovittelija. Sinillä on vuosien vankka kokemus esimiestyöstä.

Olen Sirian toimitusjohtaja ja SiriaMindin osakas. Koulutukseltani olen psykologi (PsM), opettaja (KM), kouluttajapsykoterapeutti (VET, Valvira, Kela), johdon työnohjaaja (STOry), tietokirjailija ja MCC-tason coach (ICF). Olen sertifioitunut tiimien ja johdon business -coachiksi sekä coachien mentoriksi ja työnohjaajaksi. Tarjoan tiimien ja johtoryhmien coachausta, esimiescoachingia, muiden ammatticoachien mentorointia ja työnohjausta, sekä työyhteisöjen/organisaatioiden coachingkulttuurin edistämiseen liittyviä palveluita. 

MCC-coach, PsM, KM, VET-psykoterapeutti, työnohjaaja, tietokirjailija 

Olen vuosien varrella coachannut satoja johtotason henkilöitä ja tiimejä. International Coach Federationin Suomen jaosto valitsi minut Vuoden Coachiksi 2016. Kirjoitan säännöllisesti tietokirjoja kiinnostavista ohjausalan teemoista. Muun muassa ammatticoacheille suunnattu teos "Coachin työkalupakki" vuodelta 2020 on käsialaani. Uusin kirjani on "Toipumisorientaatio ja ratkaisukeskeisyys lyhytpsykoterapiassa" vuodelta 2022. Parhaillaan kirjoitan uutta kirjaa motivaatiosta.  

Viitekehykseni on ratkaisukeskeinen ja olen innostunut ihmisten piilopotentiaalin etsimisestä ja hyödyntämisestä. Minua kiinnostaa terapiamaailmassa salutogeeninen ja toipumisorientoitunut lähestymistapa ja resilienssin kasvattamisen metodit. 

Suhtaudun työhöni intohimoisesti ja sytyn aidoista, älykkäistä ja uteliaan tutkivalla tavalla toteutuvista dialogeista opintoryhmissäni. Osaan yhdistellä erilaisia teorioita ja kytkeydyn nopeasti muiden puheenvuoroihin muodostaen niistä systeemisiä mielen karttoja. Erityisen innostunut olen johtajien ja esihenkilöiden coachaamisesta ja ryhmien vetämisestä.

Olen luonteeltani optimistinen ja vaikeissa tilanteissa ryhdyn nopeasti toimimaan omien oppieni mukaisesti: etsien uusia tulokulmia tai vaihtoehtoja etenemiseen ja säilytän toimijuuteni. Haluan elää arvojeni mukaisesti ja vaikka työ on minulle suuri innostuksen lähde, osaan myös laiskotella tarvittaessa. Rentoudun perheeni parissa ja olen kiitollinen pojastani, jonka alkavaa golf-uraa saan seurata läheltä.

Sirkku on Suomen ensimmäinen MCC-tason coach. Voit kuunnella hänen haastattelunsa alla olevan linkin kautta.

Toimin Siriassa sovittelijakouluttajana. 

Koulutukseltani olen valtiotieteiden tohtori sekä laillistettu sosiaalityöntekijä ja erikoissairaanhoitaja. Työskentelen Turun yliopistossa yliopistonlehtorina ja olen ollut yliopiston työyhteisösovittelijana vuodesta 2012 alkaen sekä tutkinut työyhteisösovittelua. Vuonna 2022 julkaistu väitöskirjani käsittelee restoratiivista työyhteisösovitteluprosessin arviointia, työhyvinvointi- ja muutoskokemuksia: https://research.utu.fi/converis/portal/detail/Publication/175127915?lang=fi_FI

Koulutusosaamiseni perustuu tutkittuun tietoon sekä käytännönläheiseen ohjaukseen ja muutosten motivointiin.

Toimin Siriassa sovittelijakouluttajana. Olen pitkän linjan työterveyspsykologian ammattilainen ja minulla on sovittelusta vuosien kokemus ja lukuisia käytännön onnistuneita esimerkkejä. 

Kouluttaja, työterveyspsykologi (PsL), psykoterapeutti

Työyhteisösovittelussa osallistan konfliktin osapuolet riitatilanteen ratkaisun  löytymiseen ja ratkaisun toteuttamiseen. Sovittelun keskeisiä elementtejä ovat yhteinen osallistava  konfliktinratkaisu kuuntelun ja kertomisen keinoin, keskinäisen  ymmärryksen lisääntyminen, ratkaisukeskeisyys, arvostava suhtautuminen  sekä oppiminen. Konfliktin osapuolilla on aktiivinen rooli ratkaisun  määrittelyssä. Sovittelija on puolueeton ja hänellä on keskusteluun ja  ratkaisuun kannustava rooli.

Olen Ismo Saario (KM) ja olen toiminut monipuolisissa HRD –tehtävissä vuodesta 1990 lukien. Tällä hetkellä  työskentelen Turun yliopistossa hyvinvoinnin kehittämispäällikkönä yhteisön hyvinvoinnin kehittämisen ja varhaisen tuen palvelujen parissa. Toimin johdon coachina (ICF) sekä työyhteisösovittelijana (vuodesta 2007 lukien). Olen kehittänyt yliopiston sovittelumenettelyä, joka palkittiin Henkilöstöjohdon ryhmän (HENRY ry) vuoden 2013 henkilöstöteko –kunniamaininnalla.

Toimin Siriassa sovittelukoulutuksen kouluttajana. Olen sovitellut runsaasti riita- ja rikosasioita. 

Oppiminen ja kehittäminen ovat olleet aina tärkeä osa työtäni, aikanaan esimiehenä ja nyt valmentajana. Valmennan coachien lisäksi mm. työyhteisöjä, esimiehiä ja kouluttajia. Kirjoja olen kirjoittanut mm. työssä oppimisesta, palautteesta ja esimiehestä osaamisen kehittäjänä. Peruskoulutukseltani olen OTK, työnohjaaja (STOry) sekä PCC-tason coach.

Tässä yhdeksän kuukautta kestävässä koulutuksessa opitaan ratkaisukeskeisen sovittelun perusteet ja harjoitellaan käytännössä vähintään yksi todellinen sovitteluprosessi. Koulutuksen jälkeen osallistujalla on valmiudet vetää sovitteluprosesseja omassa työssään. 

Tässä yhdeksän kuukautta kestävässä koulutuksessa opitaan ratkaisukeskeisen sovittelun perusteet ja harjoitellaan käytännössä vähintään yksi todellinen sovitteluprosessi. Koulutuksen jälkeen osallistujalla on valmiudet vetää sovitteluprosesseja omassa työssään. Sovitteluprosessin vetämisessä opitaan rakentamaan avoimia ja turvallisia keskustelufoorumeita henkisesti raskaiden ihmissuhdekonfliktien keskellä. Opitaan restoratiivisen ja ratkaisukeskeisen sovitteluprosessin periaatteet ja vaalitaan avoimen kunnioittavaa työotetta, jossa kaikki osapuolet voivat tulla kuulluiksi. Koulutukseen kuuluu käytännön sovitteluharjoittelua, jolloin osallistujille syntyy aito omakohtainen kokemus ainakin yhden sovitteluprosessin läpiviemisestä. Koulutuksessa kirkastetaan eri osapuolten roolit ja vastuut sovittelun läpiviemisessä. 

Työyhteisösovittelu, Helsingin seudun kesäyliopisto, 12 op

Henkisesti vaikeaksi koetut tilanteet, kuten ihmissuhdekonfliktit vievät työpaikoilla valtavan määrän psyykkistä energiaa, joka on pois tuottavuudesta ja työn kehittämisestä. Siten ristiriitojen käsittely ja ongelmien työstäminen oppimista edistävällä asenteella on yksi yritysten menestystekijöistä.  

Sovittelulla tarkoitetaan vastuullista ja aktiivista ristiriitojen ja konfliktien ratkaisuprosessia. Tässä koulutuksessa opitaan ratkaisukeskeisen sovittelun perusteet ja ja harjoitellaan käytännössä vähintään yksi todellinen sovitteluprosessi. Koulutukseen sisältyy käytännön sovitteluharjoittelua, jolloin osallistujille syntyy aito omakohtainen kokemus ainakin yhden sovitteluprosessin läpiviemisestä. Koulutuksessa kirkastetaan eri osapuolten roolit ja vastuut sovittelun läpiviemisessä.

Esihenkilöt, luottamushenkilöt, konsultit, työnohjaajat, valmentajat,  coachit, työterveyshuollon ammattilaiset, terapeutit, HR-henkilöstö,  ohjaajat ja muut myönteisen vuorovaikutuksen luomisesta kiinnostuneet  ohjaustyön tai viestinnän ammattilaiset.

Ratkaisukeskeisyyden ja voimavarakeskeisyyden perusteet sovittelussa

Avoin ja kunnioittava keskustelukulttuuri ja eri näkemysten kuuleminen

Sovinnon tekemisen mahdollistaminen ja onnistumisen mahdollistaminen

Sovittelu osana laajempaa muutosprosessia

Varhaisen tuen periaatteet ja varhaisesti tukevan työkulttuurin rakentuminen

Muut ohjausmuodot sovittelun jatkeena: työnohjaus, coaching, terapeuttiset interventiot

Sovittelun vaikuttavuus tutkimuksen näkökulmasta

Inhimillisten tunteiden ja huolien huomiointi

Mentalisaatiokyvyn edistäminen sovitteluprosessin aikana

Kollektiivisen viisauden ja systeemin hyödyntäminen sovittelun aikana

Oman sovitteluprosessin valmistelu, läpivienti ja reflektointi

Sovitteluun liittyviä käytännön harjoitteita

Sovitteluprosessin vetämisessä opit rakentamaan avoimia ja  turvallisia keskustelufoorumeita henkisesti raskaiden  ihmissuhdekonfliktien keskellä. 

kertoa restoratiivisen ja ratkaisukeskeisen sovitteluprosessin periaatteet

soveltaa avoimen kunnioittavaa työotetta, jossa kaikki osapuolet voivat tulla kuulluiksi

käyttää erilaisia sovittelumenetelmiä sovitteluprosessien läpiviemiseksi

kuvailla työyhteisökonfliktien syntymekanismeja

tunnistaa omat tunneimpulssit sovitteluprosessien aikana

hallita omia tunteita tarkoituksenmukaisesti sovitteluprosessin aikana

käyttää oikea-aikaisia ja kuhunkin tilanteeseen sopivia menetelmiä

soveltaa oppimaasi oikeaan tilanteeseen, jossa pyritään viemään konfliktitilanne aidosti toimivaan ratkaisuun.

Torstai 23.1.2025 (päivä saattaa muuttua)

Tiistai 11.3.2025 (päivä saattaa muuttua)

Maanantai 6.10.2025 (päivä saattaa muuttua)

Koulutus sisältää 10 seminaaripäivää, jotka toteutetaan  verkkovälitteisesti. Koulutukseen sisältyy vertaisryhmätyöskentelyä  koulutuspäivien ulkopuolella. Opiskelija lukee koulutuksen aikana myös  kirjallisuutta ja reflektoi lukemaansa. Koulutuksessa opiskelija vie  läpi omakohtaisen sovitteluprosessin ja reflektoi sovitteluprosessin.
  
 Opintopisteiden (20 op) muodostuminen:

Vertaisryhmätapaamiset (à 2 h) ja niihin valmistautuminen 1 op

10 seminaaripäivää ja niihin valmistautuminen 5 op

Työyhteisösovitteluun liittyvän kirjallisuuden lukeminen (250 sivua) ja luetun reflektointi ja paritutorointi 9 op 

Omakohtainen sovittelucasen reflektointi 5 op

Koulutus arvioidaan hyväksytty / hylätty -asteikolla. Arviointi  perustuu osaamistavoitteiden saavuttamiseen. Hyväksytty osaaminen  edellyttää riittävää tietoperustan hallintaa ja sen soveltamista.

Opiskelija osaa osoittaa perehtyneisyytensä työyhteisösovittelun tietoperustaan.

Opiskelija osaa soveltaa tietoperustaansa sovitteluprosessin läpiviemisessä. 

Opiskelija osaa käyttää sovittelumenetelmiä asiakastyössä. 

Opiskelija osaa toimia eettisesti ja puolueettomasti työyhteisösovittelijana.  

Opiskelija osaa toimia tarkoituksenmukaisesti sovittelua vaativissa vuorovaikutustilanteissa.

Opiskelija osaa käyttää saamaansa palautetta osaamisensa kehittämiseen.

Koulutus on täydennyskoulutusta. Opiskelijan opintosuoritus voidaan  viedä Koski-tietovarantoon, jos opiskelija antaa siihen suostumuksensa.  Osaaminen on näin tunnistettavissa ja tunnustettavissa myöhemmin  suoritettavissa opinnoissa tai työelämässä.

Psykologi (PsM), opettaja (KM), ratkaisukeskeinen kouluttajapsykoterapeutti (Valvira, Kela, VET), kognitiivinen lyhytterapeutti (Kela), johdon ja esimiesten työnohjaaja (MIF, STOry), sovittelija, tietokirjailija (AlmaTalent), MCC-coach (ICF)

Sirkku on kouluttanut tuhansia ammattilaisia ratkaisukeskeisyydestä, kirjoittanut monipuolisesti tietokirjoja työyhteisön kehittämisen metodeista ja toiminut sovittelijana sekä julkisella että yksityisellä sektorilla. sirkku.ruutu@siria.fi

Tuula on valtiotieteiden tohtori sekä laillistettu sosiaalityöntekijä ja erikoissairaanhoitaja. Hän työskentelee Turun yliopistossa yliopistonlehtorina ja on ollut yliopiston työyhteisösovittelijana vuodesta 2012 alkaen sekä tutkinut työyhteisösovittelua. Tuulan vuonna 2022 julkaistu väitöskirja käsittelee restoratiivista työyhteisösovitteluprosessin arviointia, työhyvinvointi- ja muutoskokemuksia: https://research.utu.fi/converis/portal/detail/Publication/175127915?lang=fi_FI

Tuulan koulutusosaaminen perustuu tutkittuun tietoon sekä käytännönläheiseen ohjaukseen ja muutosten motivointiin.

Raija on riita- ja rikosasioiden sovittelija, työyhteisökehittäjä, coach (PCC) ja juristi. Raija toimii aktiivisena vapaaehtoissovittelijana riita- ja rikosasioissa. 

Teen koulutusyhteistyötä Sirian kanssa. Olen tehnyt yli 20 vuotta koulutus- ja valmennustyötä erityisesti johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen parissa. Työni on sisältänyt ryhmäprosesseja ja myös yksilöiden kehittymiseen liittyviä tehtäviä. 

Valmennan esimiestyön taitoja, coachaan johtajia ja olen paneutunut työyhteisöjen muutosvalmiuksien tukemiseen ja voimavaraistavaan kehittämiseen. Olen praktikko mutta myös tutkimustietoa arvostava kouluttaja ja teen myös omaa coachingtutkimusta.  

Henkisesti vaikeaksi koetut tilanteet, kuten  ihmissuhdekonfliktit vievät työpaikoilla valtavan määrän psyykkistä  energiaa, joka on pois tuottavuudesta ja työn kehittämisestä.  Ristiriitojen käsittely ja ongelmien työstäminen oppimista edistävällä  asenteella on yksi yritysten menestystekijöistä. Sovittelulla tarkoitetaan vastuullista ja aktiivista ristiriitojen ja konfliktien ratkaisuprosessia. Tässä vuoden kestävässä koulutuksessa opitaan restoratiivisen sovittelun  perusteet ja harjoitellaan käytännössä vähintään yksi todellinen  sovitteluprosessi.

Sovittelulla tarkoitetaan vastuullista ja aktiivista ristiriitojen ja konfliktien ratkaisuprosessia. Tässä koulutuksessa opitaan ratkaisukeskeisen sovittelun perusteet ja ja harjoitellaan käytännössä vähintään yksi todellinen sovitteluprosessi. Koulutukseen sisältyy käytännön sovitteluharjoittelua, jolloin osallistujille syntyy aito omakohtainen kokemus ainakin yhden sovitteluprosessin läpiviemisestä. Koulutuksessa kirkastetaan eri osapuolten roolit ja vastuut sovittelun läpiviemisessä. Koulutus toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kesäyliopiston kanssa. 

Työyhteisösovittelija (20 op) -verkkokoulutus, Keski-Pohjanmaan kesäyliopisto

Työyhteisösovittelija (20 op) -verkkokoulutus, Mikkelin kesäyliopisto

Raija Peltola - Kouluttaja, coach | Siria

ICF, coach, PCC, Siria, Mentor Coach, Executive Coach, Team Coach, johdon coach

Raija Peltola toimii ammatticoachien kouluttajana Sirian ICF-pätevässä coach-koulutuksessa. ICF, SIRIA, ACSTH

Coachkouluttaja, PCC-Coach (ICF), sovittelija

Coaching voi tapahtua etänä tai lähinä

Koulutuksemme tarjoavat uudenlaisen tavan olla vuorovaikutuksessa, jossa korostuvat luottamus, läsnäolo ja aito kohtaaminen. Koulutusryhmämme ovat kooltaan maltillisia, koska haluamme panostaa dialogiseen oppimiseen ja laatuun. Skrollaamalla alaspäin, löydät tyypillisimmät koulutuksemme. Näiden lisäksi tuotamme yksilöllisiä koulutus- ja valmennusratkaisuja yritysten tarpeisiin. Kysy tarjousta, niin kustomoimme teille sopivan prosessin. 

1. Ammatticoach-pätevyyteen tähtäävät koulutuksemme

2. Terapia- ja sote-alan valmennuskokonaisuuksia

3. Työelämään ja johtamisen kehittämiseen soveltuvia kokonaisuuksia 

4. Henkilökohtaiseen hyvinvointiin liittyviä valmennuksia

Ammatticoach-pätevyyteen tähtäävät koulutuksemme

Coaching-koulutuksemme on suunnattu kaikille työyhteisöjen kehittämisestä ja ihmisten muutosprosessien aktivoimisesta kiinnostuneille. Coachingkoulutusten tavoitteena on saavuttaa ammattimaisen coachin ydintaidot ja tarjota niihin liittyvät konkreettiset työvälineet. 

Valittavanasi on ammatticoachien koulutusmodulit: 

ICF ydinkompetenssit esihenkilötyöhön sovellettuna

Asiakkaan ainutkertaisuuden tunnistaminen

Luontaiset taipumukset ja niiden hyödyntäminen

Esihenkilön oman johtamiskäsityksen kirkastaminen

Esihenkilö managerina, liiderinä ja coachina

Johtaja ja esihenkilö organisaationsa edustajana


2. Johtaja ja esihenkilö organisaationsa edustajana

Organisaation johtamiskäsityksen tarkastelu

Kulttuurin vaikutus johtamiseen ja esihenkilötyöhön

Tuloksellisen ja tavoitteellisen kulttuurin luominen ja ylläpito

Coaching muutoksessa ja sen läpiviennissä


Esihenkilöiden vertaisryhmän coachaaminen

Reflektointi ja aito vuorovaikutus ryhmässä

Erilaisuuden ymmärtäminen ja itsetuntemus

Oman johtamisen arviointi coachingin työvälineenä 

Johtajana ja esihenkilönä kehittyminen


Tunneäly ja vuorovaikutustaidot tiimin coachaamisessa

Ryhmädynaamiset ilmiöt ja niiden huomiointi coachauksessa

Ratkaisukeskeiset tiimicoachingin menetelmät

Osallistava ja aktivoiva tiimien ohjaaminen

Työyhteisön kehittäminen tiimicoachingin avulla

ICF ydinkompetenssit tiimityöhön sovellettuna 

Ongelmista ratkaisuihin – ratkaisukeskeinen lähestymistapa

Terapia- ja sote-alan valmennuskokonaisuuksia

Ratkaisukeskeinen lyhytterapeutti (sisältää psykoterapeuttiset valmiudet), 50 op

Valtavan suosion saanut koulutus, jota jo toteutetaan lukuisien kesäyliopistojen kanssa yhteistyössä. Lisätietoja löydät myös kesäyliopistojen sivuilta. Paikkakuntina mm. Turku, Tampere, Kajaani, Kokkola, Seinäjoki, Jyväskylä, Helsinki, Lappeenranta, Kouvola ja Vaasa. 

  
Tämä 2-vuotinen koulutuskokonaisuus antaa valmiudet toimia ratkaisukeskeisenä lyhytterapeuttina ja kokonaisuuteen sisältyy myös psykoterapiakoulutusten vaatimuksiin kuuluvat psykoterapeuttisten valmiuksien aihealueet. Lyhytterapeutit työskentelevät lievien mielenterveysongelmien ja akuuttien kriisien parissa. 

Tällä koulutuksella on rekisteröity tavaramerkki "Siria sertifioitu lyhytterapeutti" ja tavaramerkkiä käyttävät henkilöt sitoutuvat Sirian ammattieettisiin periaatteisiin. 

Koulutus antaa yleisnäkemyksen  ihmisen kasvuun ja kehitykseen, nuorten yleisimpiin mielenterveyden  pulmiin ja niiden ennaltaehkäisyyn ja varhaiseen puuttumiseen psykososiaalisen tuen keinoin. Tavoitteena on  vastata nuorten kasvaneeseen mielenterveydelliseen ahdinkoon ja luoda  uudenlaisia ja tehokkaita tukimalleja nuorten varhaisen tuen palveluille.  Koulutuksen avulla pyritään luomaan mielenterveyttä tukevia palveluja  oikea-aikaisesti ennen kuin ongelmat ovat ehtineet kehittyä vakaviksi.  Painopistekoulutuksessa on käytännönläheisissä ja turvallisissa  asiakastyön interventioissa, jotka on tieteellisesti todettutehokkaiksi.Opetus  järjestetään  monimuotokoulutuksena, johon sisältyy 10 päivää  lähiopetusta. Koulutuksen kesto on vähän yli vuosi. 

Voimauttavat menetelmät lasten ja nuorten kohtaamisessa, 5 op

Lasten ja nuorten pahoinvointi on kasvava ongelma. Tässä koulutuksessa pureudutaan ratkaisukeskeisiin ja myönteisesti vaikuttaviin vuorovaikutuksen tapoihin ja käytännönläheisiin menetelmiin, joilla jokainen nuoria kohtaava voi ennaltaehkäistä ongelmien kumuloitumista ja vahvistaa lasten ja nuorten voimavaroja ja toipumiskykyä. Koulutus sisältää viisi seminaaripäivää ja niihin liittyvää käytännönläheistä välityöskentelyä. 

Toipumislähtöisen lyhytterapian metodit ja työote, 30 op

Sosiaali-, terveys- ja kasvatusalalla tarvitaan uudenlaista tapaa vuorovaikuttaa asiakkaiden kanssa, jotta myönteistä muutosta saadaan aktiivisemmin ja tehokkaammin aikaiseksi. Toipumisorientoiva lähestymistapa hyödyntää kokemusasiantuntijoita oman eheytymisensä parhaina asiantuntijoina. Tässä koulutuksessa on mukana sekä kokemusasiantuntijoita että alan asiantuntijoita. Koulutus sopii kaikille potilastyötä tekeville ja psykososiaalista tukea tarjoaviille ammattilaisille. Koulutus koostuu 12 lähipäivästä, joiden väleissä on työnohjausta, vertaistyöskentelyä, kirjallisuuden reflektointia ja omakohtaista harjoittelua. 

Ratkaisukeskeinen taideterapian ohjaaja, 30 op

Koulutuksessa opitaan luovan terapian menetelmiä, mm. abstraktia kuvallista ilmaisua ja voimavarakeskeistä valokuvausta. Perehdytään myös, miten taide, musiikki, liike ja kirjoittaminen voivat toimia terapeuttisina metodeina. 

Mentaalisen hyvinvoinnin valmentaja, 20 op

Koulutuksessa paneudutaan mielen hyvinvoinnin edistämisen tapoihin ja menetelmiin. Harjoitteita kokeillaan omakohtaisesti. Koulutukseen kuuluu asiakastyötä 10 lähipäivän ja positiivisen psykologian kirjallisuuteen perehtymisen lisäksi. 

Seksuaalisuuden puheeksiotto ja tukeminen asiakastilanteissa

Yhden päivän koulutus vuorovaikutustyötä tekeville. Tämän koulutuksen myötä opit ottamaan luontevasti puheeksi seksuaalisuuden monimuotoisuuden teemoja asiakastyössäsi. 

Toipumisen tie - Traumojen ja vaikeiden elämänkokemusten voimavarakeskeinen työstäminen lyhytterapeuttisin metodein

Tässä koulutuksessa paneudutaan lyhytterapeuttisin metodein rakentamaan trauman jälkeistä hyvää elämää ja integroimaan traumaattiset kokemukset osaksi koherenttia elämäntarinaa post-traumaattisin kasvun keinoin. Koulutus on tarkoitettu alan ammattilaisille, jotka työskentelevät mielenterveysalalla. 

Ryhmämuotoiset lyhytterapian interventiot

Ohjattu vertaistyöskentely on tutkitusti vaikuttava eheytymisen edistäjä. Tässä koulutuksessa opitaan voimavarakeskeisiä ja turvallisia ryhmäterapeuttisia metodeja. Koulutukseen sisältyy vähintään yhden terapeuttisen ryhmän vetäminen ja sen raportointi.  

Työelämään ja johtamisen kehittämiseen soveltuvia kokonaisuuksia 

Ratkaisukeskeinen valmentaja/työelämäcoach, 20 op 

Tule oppimaan tulevaisuuden ratkaisukeskeisiä työelämätaitoja!

Työelämän neljäs suuri yhteiskunnallinen murros on meneillään ja se haastaa meidät ajattelemaan uudella tavalla, säätelemään energiaamme tarkoituksenmukaisesti, kehittämään omaa oppimistamme sekä johtamaan valmentavasti ja vuorovaikuttamaan tuloksellisesti. Tarvitaan siis uudenlaisia vuorovaikutuksen, osaamisen kehittämisen ja muutosedistämisen taitoja johtajilta, esimiehiltä ja työntekijöiltä. Globaalit uhat haastavat meitä edistämään omaa toipumiskykyämme uusin tavoin. Etätyön  lisääntymisen myötä tarvitaan yhteisöllisiä kohtaamisia ja rikastavaa vuorovaikutusta. Tämän koulutuksen myötä saat käytännön välineitä työstää kaikkia edellä mainittuja teemoja. Osallistujat saavat vapaavalintaiset kolme pelillistä korttipakkaa, joiden avulla työyhteisössä on helppo käydä erilaisia haastavia teemakeskusteluja ja kehittyä tavoitteellisesti. Koulutuksen kesto on vuosi ja siihen sisältyy 9 lähipäivää. 

Koulutus antaa perustiedot coachaavasta työotteesta pelillisyyden muodossa. Keskeisimmät teemat ovat: 

Coaching kehittämisen, johtamisen ja muutoksen työkaluna (muutoskortit)

Coachaava/valmentava esimiestyö ja siihen liittyvät ydintaidot (oivalluttavat coachingkortit)

Ratkaisukeskeinen coachingprosessi ja pragmaattisen oivalluttavat vuorovaikutustyökalut

Rikastava vuorovaikutusilmapiiri (työhyvinvointikortit ja palautekortit)

Itsensä johtaminen ja tunteiden säätely (tunnekortit)

Työyhteisötaitojen kehittäminen tiimi-/ryhmäcoachingin keinoin (työyhteisötaitokortit)

SIRIA järjestää ammatticoachien kansainvälisesti akkreditoituja koulutuksia (ICF, LEVEL1 ja LEVEL2), lyhytterapeuttikoulutuksia yhteistyössä kesäyliopistojen kanssa, työnohjaajakoulutuksia, ratkaisukeskeisiä valmentajakoulutuksia ja yrityksille täsmäräätälöityjä johtamisen ja resilienssikyvyn kehittämisen ohjelmia.  

Siria Koulutus- ja kehittämiskeskus Oy on erikoistunut johtamisen kehittämiseen sekä terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen. Koulutustarjontansa ohella Siria tuottaa coachingpalveluita, työhyvinvointivalmennuksia ja ammattikirjallisuutta.  Toimintatapamme on verkostomainen ja löydämme asiakkaillemme aina parhaat asiantuntijat heidän tarpeisiinsa. 

Siria Koulutus- ja kehittämiskeskus Oy on erikoistunut johtamisen kehittämiseen sekä terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen.

"Coaching on ajattelua herättävää ja luovaa kumppanuutta prosessissa,  joka inspiroi asiakasta henkilökohtaisen ja ammatillisen potentiaalinsa täysipainoiseen hyödyntämiseen." (ICF). Coachingissa yhdistyy mielekkäällä tavalla yksilön kehittymisen näkökulma ja yrityksen liiketoiminnan tavoitteiden saavuttaminen. Me Siriassa tarjoamme ammattimaisia coachingpalveluita yksilöcoachingista ryhmäcoachingiin sekä korkeatasoista ammatticoachien koulutusta. Coachingpalvelumme perustuvat kansainvälisen coachingyhdistyksen (ICF) ydintaitoihin ja olemme sitoutuneet ICF:n eettisiin laatustandardeihin. 

1)    Coach etsii vahvuuksia, osaamista ja voimavaroja

Kun menestyneiksi itsensä kokeneilta ihmisiltä kysyttiin, oliko heidän menestyksensä salaisuus se, että he olivat kehittäneet jatkuvasti heikkouksiaan vai se, että he olivat osanneet hyödyntää optimaalisesti vahvuuksiaan, valtaosa vastasi, että vahvuuksien varaan rakentaminen on mahdollistanut heidän menestyksensä. Monilla on vakan alla käyttämätöntä piilopotentiaalia, jota ei ole uskallettu tai huomattu hyödyntää. Coaching auttaa tulemaan tietoiseksi omista vahvuuksistaan ja itselle tärkeistä arvoista, jotta työelämä voi olla mielekkäämpää. 

Coach kysyy usein istunnon lopuksi, mihin ohjattava haluaa tai pystyy coachingkeskustelun tiimoilta sitoutumaan. Miten tämä vie puhutut asiat käytännön työarkeensa. Tällöin valinnat tulevat tietoisimmiksi ja päätöksenteon perusteet kirkastuvat ohjattavalle itselleen. Itsensä johtaminen paranee ja tietoisuus omista vaikutusmahdollisuuksista laajenee. Tällöin ihminen ei enää koe olevansa olosuhteidensa uhri, vaan oman työelämänsä toimija, joka pystyy vaikuttamaan omalta osaltaan asioiden etenemiseen. 

3)    Coach auttaa laajentamaan tietoisuutta

Työelämässä mentalisaatiokyvykkyys on yksi keskeisin vuorovaikutustaitojen meta-alue. Mentalisoivat yksilöt pystyvät hahmottamaan samaan aikaan omaa ja toisten ihmisten todellisuutta. He kykenevät ymmärtämään, että oma mielensisäinen uskomusjärjestelmä on altis virhetulkinnoille ja he venyttävät tietoisesti omaa ymmärrystään kuulemaan myös muiden näkemykset ja heidän ajattelunsa logiikan. Näin ristiriitojen ilmeneminen vuorovaikutussuhteissa vähenee ja aito jakaminen työyhteisössä mahdollistuu paremmin. Myös itseymmärrys ja omien motiivien tunnistaminen helpottuvat. 

4)    Coach auttaa luomaan käyttökelpoisia strategioita ja toimintasuunnitelmia

Vaikka coach ei anna valmiita vastauksia ohjattavilleen, hän auttaa hyvien kysymysten kautta asiakkaitaan hahmottamaan omat toimintasuunnitelmansa käytännön tasolle. Coachingin väliajoilla ohjattavat voivat toteuttaa itselleen laatimat toimenpiteet ja näin syntyy ryhdikkyyttä ja onnistumisia käytännön tekemiseen. 

5)    Coaching luo tilan pysähtyä omien arvojen ja tärkeiden tavoitteiden/toiveiden äärelle

Ihmisten on usein vaikeaa pysähtyä arjen kiireen keskellä, mikäli joku ei pysäytä heitä. Coaching antaa mentaalisen tilan, jossa ajattelun avaruus voi laajentua ja itsensä johtamisen keinot konkretisoitua. 

Edellä mainituilla tavoilla coaching siis

Organisaation näkökulmasta ratkaisusuuntautunut ja systemaattinen toimintatapa terävöittää yksilöitä ja ryhmiä saavuttamaan tavoitteensa parantaen heidän lyhyen tähtäimen suoritustaan ja pitkäntähtäimen suorituskykyään sekä kokonaisvaltaista hyvinvointiaan.  

Coachingilla pyritään henkilön oman potentiaalin vapauttamiseen ja sitä kautta ammatilliseen kehittymiseen ja suorituksen maksimoimiseen oivalluttavalla ja vastuuttavalla työskentelyotteella, jossa oheistuotteena on työn mielekkyydenkokemuksen kasvaminen.

Hyötynä on myös oman hyvinvoinnin lisääntyminen itsensä valmentamisen keinoin, muutoksen mahdollistaminen myönteisellä ja itseä voimittavalla tavalla, erilaisuuden todellinen hyödyntäminen, palautteenantotaitojen parantuminen ja puheeksi ottamisen rohkeuden kasvaminen.  

"SiriaMindin coaching on ajattelua herättävää ja luovaa kumppanuutta prosessissa,  joka inspiroi asiakasta henkilökohtaisen ja ammatillisen potentiaalinsa täysipainoiseen hyödyntämiseen." (ICF). Coachingissa yhdistyy mielekkäällä tavalla yksilön kehittymisen näkökulma ja yrityksen liiketoiminnan tavoitteiden saavuttaminen. Me Siriassa tarjoamme ammattimaisia coachingpalveluita yksilöcoachingista ryhmäcoachingiin sekä korkeatasoista ammatticoachien koulutusta. Coachingpalvelumme perustuvat kansainvälisen coachingyhdistyksen (ICF) ydintaitoihin ja olemme sitoutuneet ICF:n eettisiin laatustandardeihin. 

Sovitteluprosessin aikana pyritään rakentamaan avoimia ja turvallisia keskustelufoorumeita henkisesti raskaiden ihmissuhdekonfliktien keskellä. 

Noudatetaan restoratiivisen ja ratkaisukeskeisen sovitteluprosessin periaatteita, jossa kaikki osapuolet voivat tulla kuulluiksi. Näin syvennetään ymmärrystä työyhteisökonfliktin synnystä ja käytetään keinoja sovittelun läpiviemiseen. Käytössä on oikea-aikaiset ja kuhunkin tilanteeseen sopivat menetelmät, joiden avulla pyritään viemään konfliktitilanne aidosti toimivaan ratkaisuun.  

Sovittelulla tarkoitetaan vastuullista ja aktiivista ristiriitojen ja konfliktien ratkaisuprosessia. Sirian sovittelijat ovat ratkaisukeskeisyyden ja restoratiivisuuden asiantuntijoita. Restoratiivisessa sovittelussa osallistujien on mahdollista oppia rakentavia vuorovaikutustapoja ja kasvattaa laaja-alaista systeemistä ymmärrystä vaikeiden asioiden puheeksiottamisessa.  

Tervetuloa SiriaMindin superammattilais-työnohjaajien ohjattavaksi!

Työnohjaus on oman työn, työotteen, työn haasteiden, toimintatapojen ja oman itsen tutkimista, arviointia  ja kehittämistä koulutetun työnohjaajan avulla. Siinä jäsennellään tavoitteellisesti pohdiskellen työhön, työyhteisöön, omaan rooliin, itsetuntemuksen kasvattamiseen, tunteiden säätelyyn ja resilienssitekijöihin liittyviä asioita luoden uudenlaista ja laaja-alaisempaa ymmärrystä työelämäilmiöihin. Tätä kautta työn mielekkyys, omat arvovalinnat, päätöksenteon perusteet ja oman osaamisen optimaalinen käyttö tulevat kirkkaammin tiedostetuiksi.

Kaikki Sirian työnohjaajat ovat STOry ry:n hyväksymiä (Suomen työnohjaajat ry) ja heillä on tavoitteellisen voimavarapainotteinen työote.  

Työnohjaus voi toteutua joko yksilöohjauksena tai ryhmätyönohjauksena. Ryhmätyönohjaukseen varataan yleensä vähintään 1,5 tunnin aika kerrallaan, kun taas yksilötyönohjaukseen riittää 45-60 minuuttia/kerta. Työnohjaus kannattaa toteuttaa ohjattavan työpaikan ulkopuolella siten, että ympäristönvaihdos mahdollistaa konkreettisesti etäisyyden ottamisen ja läsnäoleva vuorovaikutus tehostuu. 

Työnohjaajamme toimivat ympäri Suomea ja myös etätyönohjaus on mahdollista. Asiantuntijaluettelosta saat selville, ketkä ammattilaisistamme toimivat työnohjaajina ja pystyt valitsemaan kunkin kalenterista itsellesi työnohjausajan. 

Työnohjauksen tavoitteena on vapauttaa henkilöstön voimavaroja, luovuutta ja moninäkökulmaista ajattelua työhön liittyvien ilmiöiden tunnistamiseen ja kehittämiseen. Samalla ohjattavan työssäjaksaminen paranee. Joskus työnohjauksessa voi olla konsultatiivisia elementtejä, mutta työnohjaus ei ole konsultointia. Ratkaisukeskeisessä työnohjauksessa valjastetaan ohjattavan oma kyvykkyys ja oivaltamiskapasiteetti ohjattavan omaan tietoiseen käyttöön. Työnohjauksella voi olla terapeuttisia vaikutuksia, mutta se ei ole terapiaa. Työnohjaus vahvistaa ohjattavan ammatti-identiteettiä ja edistää ohjattavan omaa toimivuutta. 

Työnohjaus on oman työn, työotteen, työn haasteiden, toimintatapojen ja oman itsen tutkimista, arviointia  ja kehittämistä koulutetun työnohjaajan avulla. Siinä jäsennellään tavoitteellisesti pohdiskellen työhön, työyhteisöön, omaan rooliin, itsetuntemuksen kasvattamiseen, tunteiden säätelyyn ja resilienssitekijöihin liittyviä asioita luoden uudenlaista ja laaja-alaisempaa ymmärrystä työelämäilmiöihin. Tätä kautta työn mielekkyys, omat arvovalinnat, päätöksenteon perusteet ja oman osaamisen optimaalinen käyttö tulevat kirkkaammin tiedostetuiksi. Tyypillisesti työnohjauksesta tehdään noin vuoden sopimus kerrallaan ja työnohjauksen frekvenssi on noin kerran kuukaudessa. 

Hei, olen Raija

Lue lisää

Koulutukset

Työyhteisösovittelu, Helsingin seudun kesäyliopisto, 12 op

Sirkku Ruutu

Työyhteisösovittelija (20 op) -verkkokoulutus, Keski-Pohjanmaan kesäyliopisto

Sirkku Ruutu

Työyhteisösovittelija (20 op) -verkkokoulutus, Mikkelin kesäyliopisto

Sirkku Ruutu